THE ROLE OF EMPLOYEE ENGAGEMENT IN EDITING PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT, SELF EFFICACY AND REWARD ON HR PERFORMANCE IN PT. UNGARAN SARI GARMEN SEMARANG

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendiskripsikan dan menganalisis pengaruh distributive justice, procedural justice dan interactional justice terhadap Quality of Work Life pada Kantor Pertanahan Kota Semarang. Populasinya adalah seluruh pegawai Kantor Pertanahan Kota Semarang dari golongan II hingga III sebesar 136 orang, dengan jumlah sampel sebesar 101 responden. Teknik pengambilan sampel adalah purposive sampling, yaitu dikhususkan pada pegawai golongan II hingga III dengan masa kerja minimal 5 tahun ke atas serta hanya dikhususkan pada pegawai yang pernah mengikuti pelatihan pertanahan.. Alat analisisnya adalah regresi linier berganda, dimana sebelumnya dilakukan uji validitas dan reliabilitas serta uji asumsi klasik. Hasil pengujian menunjukkan bahwa distributive justice berpengaruh positif terhadap quality of work life, artinya semakin tinggi distributive justice, maka akan semakin mengijinkan para pegawai untuk memberikan sumbang saran, sehingga akan mempengaruhi respon pegawai dalam meningkatkan kualitas kehidupan kerja (quality of work life). Procedural justice mempunyai pengaruh positif terhadap quality of work life, memberikan pengertian bahwa semakin tinggi procedural justice, maka pegawai akan merasakan manfaat dengan keadilan imbalan yang diterima, sehingga tentu akan mempengaruhi respon pegawai dalam meningkatkan kualitas kehidupan kerja. Interactional justice terbukti mempunyai pengaruh positif terhadap quality of work life, dapat diartikan bahwa semakin tinggi interactional justice, maka pegawai akan merasakan keadilan dalam hubungan interpersonal yang lebih baik sehingga akan mempengaruhi respon pegawai dalam meningkatkan kualitas kehidupan kerja.
Kata Kunci : Distributive Justice, Procedural Justice, Interactional Justice Dan Quality Of Work Life