PENGARUH KONFLIK, AMBIGUITAS PERAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. UNGARAN INDAH BUSANA

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh hubungan konflik peran, ambiguitas peran dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Ungaran Indah Busana. Lokasi atau obyek penelitian ini dilakukan di PT. Ungaran Indah Busana yang beralamat di Jalan Raya Karangjati-Pringapus, No. Km 5, Duwet, Pringapus, Kecamatan Pringapus, Semarang, Jawa Tengah. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Ungaran Indah Busana yang berjumlah 2720 orang. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini dengan menggunakan metode Simple Random Sampling, dimana semua populasi memiliki kesempatan yang sama untuk dipilih menjadi sampel penelitian. Perhitungan sampelnya menggunakan rumus Slovin, dengan hasil sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 118 responden. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian adalah melalui penyebaran kuesioner dengan pengukuran menggunakan skala likert lima alternatif jawaban. Alat analisis dalam penelitian menggunakan regresi linear berganda. Hasil uji t menunjukan bahwa variabel konflik peran memiliki nilai t hitung sebesar 1,382 < 1,65810 signifikansi 0,170 > 0,05 dapat disimpulkan variabel konflik peran tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Variabel ambiguitas peran memiliki nilai t hitung sebesar 2,419 > 1,65810 signifikansi 0,017 < 0,05 maka dapat disimpulkan variabel ambiguitas peran berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Variabel lingkungan kerja memiliki nilai t hitung sebesar 3,402 > 1,65810 signifikansi 0,001 < 0,05 maka dapat disimpulkan variabel lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil regresi nilai F hitung sebesar 18,999 dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,5 maka dapat dinyatakan bahwa variabel konflik peran, ambiguitas peran dan lingkungan kerja secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT.Ungaran Indah Busana. Kata kunci : Konflik Peran, Ambiguitas Peran, Lingkungan Kerja dan Kinerja Karyawan