INTEGRASI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DALAM UPAYA PENINGKATAN KINERJA PERUSAHAAN
Abstract
Persaingan binis pada saat ini sudah berkembang menjadi persaingan antar
jaringan bisnis. Perusahaan dituntut memaksimalkan kinerja operasionalnya dalam
mengelola seluruh sumber daya internal (pemasok) maupun eksternal (pelanggan).
Hal ini dimaksudkan untuk menghasilkan barang atau jasa yang berkualitas,
memenuhi keinginan konsumen, tepat waktu, hemat biaya (persediaan dan biaya
pengiriman) dan pengelolaan secara efektif, efisien serta fleksibel dan pelayanan
prima untuk konsumen. Jaringan bisnis ini dapat dijelaskan sebagai jaringan
organisasi yang melibatkan hubungan suplier (upstream) dan konsumen
(downstream). Integrasi yang efektif dalam suatu supply akan menjadi faktor kunci
bagi perusahaan dalam mencapai perbaikkan – perbaikan yang diperlukan agar
perusahaan tetap kompetitif, terutama untuk menghadapi era globalisasi saat ini.
Kata kunci : Pola Integrasi Supply Chain Management dan Performa
Perusahaan
jaringan bisnis. Perusahaan dituntut memaksimalkan kinerja operasionalnya dalam
mengelola seluruh sumber daya internal (pemasok) maupun eksternal (pelanggan).
Hal ini dimaksudkan untuk menghasilkan barang atau jasa yang berkualitas,
memenuhi keinginan konsumen, tepat waktu, hemat biaya (persediaan dan biaya
pengiriman) dan pengelolaan secara efektif, efisien serta fleksibel dan pelayanan
prima untuk konsumen. Jaringan bisnis ini dapat dijelaskan sebagai jaringan
organisasi yang melibatkan hubungan suplier (upstream) dan konsumen
(downstream). Integrasi yang efektif dalam suatu supply akan menjadi faktor kunci
bagi perusahaan dalam mencapai perbaikkan – perbaikan yang diperlukan agar
perusahaan tetap kompetitif, terutama untuk menghadapi era globalisasi saat ini.
Kata kunci : Pola Integrasi Supply Chain Management dan Performa
Perusahaan
Full Text:
PDFRefbacks
- There are currently no refbacks.