THE IMPLEMENTATION OF THE ACTIVITY-BASED COSTING SYSTEM METHOD IN DETERMINING THE Amount of DAILY HOTEL RATES AT D'PARAGON INN KOST BUKIT SEMARANG, SEMARANG IN 2021

Abstract

Pentingnya manajemen memiliki solusi dalam menghadapi sebuah masalah, contohnya seperti pandemi global yang terjadi di tahun 2020 hingga diberlakukannya lockdown dan salah satu usaha yang paling terdampak yaitu jasa penginapan. Penentuan harga pokok kamar menjadi penting mengingat perusahaan tidak mau mengalami kerugian. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengatahui perbedaan harga pokok kamar antara perhitungan secara tradisional dengan activity-based costing system yang nantinya bisa menjadi pilihan bagi manajemen untuk mengambil keputusan yang lebih tepat.Penelitian ini dilakukan di D’Paragon Kost Bukit Sari Semarang dengan metode penelitian yaitu mix kuantitatif dimana teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu wawancara dan observasi serta mengolah data primer menjadi data sekunder.Hasil dari penelitian ini menunjukkan harga pokok kamar yang telah ditentukan oleh manajemen lebih tinggi Rp. 28.926 dibanding dengan harga pokok yang dihitung menggunakan activity-based costing system.Manajemen dapat menggunakan perhitungan harga pokok menggunakan activity-based costing system ini sebagai salah satu acuan dalam menaikkan ataupun menurunkan harga jual kamar, dimana perhitungan harga sudah disesuaikan dengan aktivitas-aktivitas yang terjadi selama penjualan kamar. Kata Kunci : Activity-based costing system, Harga Pokok Penjualan, dan Harga