EFFECT OF STYLES OF LEADERSHIP, ORGANIZATIONAL CULTURE, AND EMPLOYEES MOTIVATION TO EMPLOYEE PERFORMANCE WITH WORK SATISFACTION AS INTERVENING VARIABLES (CASE STUDY ON PT APPAREL ONE INDONESIA SEMARANG)

Abstract

Hasil persamaan regresi dari penelitian yang dilakukan adalah Y = 1.256 + 0,097 X1 + 0,969 X2 +
0,230 X3. Analisis setiap variabel menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan mempunyai t hitung 3,884 yang
lebih besar dari t tabel yaitu 1,993, variabel budaya organisasi mempunyai t hitung 13,328 yang lebih besar dari
t tabel yaitu 1,993, variabel motivasi kerja mempunyai t hitung 5,121 yang lebih besar dari t tabel yaitu 1,993.
Hal ini menunjukkan bahwa ketiga variabel menunjukkan adanya pengaruh yang signifikan antara masing -
masing dari ketiga variabel terhadap kinerja. Sedangkan untuk variabel Kepemimpinan, Budaya Organisasi, dan
Motivasi Kerja terhadap kinerja karyawan secara bersama sama mempunyai F hitung 12,796 yang lebih besar
dari F tabel yaitu 2,67. Hal ini berarti menunjukkan bahwa terdapat pengaruh signifikan antara Kepemimpinan,
Budaya Organisasi, dan Motivasi Kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan. Kepemimpinan (X1), budaya
organisasi (X2), motivasi kerja (X3) dalam menjelaskan variabel dependen (kinerja) adalah sebesar 68,9%,
sedangkan sisanya sebesar 31,1% sebesar dijelaskan oleh variabel lainnya yang tidak diteliti.
Kata kunci : Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, Kepuasan kerja dan kinerja